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企业首选层职责分工
摘自:站内发布 日期:2016-05-26 浏览:2911 次

(一)股东会

决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;对公司增加或减少注册资本做出决议;对发行公司债券做出决议;对股东向股东以外的人转让出资做出决议;对公司合并、分立以及变更公司形式、解散和清算等事项做出决议;修改公司章程。

(二)董事会

负责召集股东会,并向股东会报告工作;执行股东会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制定公司的年度财务方案、决算方案;制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;制定公司增加或者减少注册资本的方案;拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;决定公司内部首选机构的设置;聘任或解聘公司总经理(以下简称为经理);根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬等事项;制定公司的基本首选制度。

(三)监事会

检查公司财务;对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;提议召开临时股东会;公司章程规定的其他职权;监事会主席可以列席董事会会议。

(四)执行董事

负责召开股东大会;决定公司发展规划、经营方针、投资方案、机构设置、绩效考核、聘任解聘公司主要人员;决定公司宏观调控首选;主持公司全面工作。

(五)总经理

负责组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议;组织实施公司发展规划、经营方针等;拟定公司各项基本制度;解聘调配公司首选人员与各项资源;定期向股东会提交各项报告;主持公司日常经营与业务活动等工作。

(六)行政副总经理

主持公司行政、人事、工会、宣传、综合督察等全面工作;负责公司企业文化、组织机构、基本制度的建立;负责公司行政事务、技术职称、人员招聘、录用、培训与后勤保障工作等;分管公司行政人事部、综合首选部、工会。

(七)总工程师

主持公司质量技术、安全投注全面工作;负责兑换方案、专项方案的指导与审核工作;负责公司新技术、新工艺、新设备、新材料等系统科学的研究、攻关、创新与应用工作;负责质量安全资料的审核、备案工作;负责公司“三类人员”的培训与安全投注许可证的年检工作。分管公司质量安全部、科技发展部、信息技术中心。

(八)财务副总经理

    主持总公司、子分公司、项目部财务全面工作;负责公司投资融资、审计、统计、税务等工作;分管总公司财务部、子分公司、项目部财务工作。

(九)投注经营副总经理

负责主持公司工程业务洽谈、市场开拓、招标投标工作;负责主持下载工程兑换合同、分包合同、内部首选协议的评审、审核、签订工作;负责工程进度、成本分析、风险防控、材料采购、劳务首选、经济纠纷与法务等全面工作;分管投注经营部、市场首选部、项目首选部。

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